“市场有若干种行业，就有若干种收集安然需求。”市场需求决定行业走向，这也是收集平顺家当“碎片化”特点明显的原因。
以前很长一段时光，很多用户采取头痛医头、脚痛医脚的模式，购买一堆“最佳”单品，解决单点安然问题。如今跟着数字化转型的深刻成长，这种单一的安然防护模式已经不克不及知足现代化的安然需求。
“收集和安然融合已经成为趋势，估计安然组网市场2026年可以达到2800亿，”Fortinet北亚区总经理陈鸿翔在Fortinet Accelerate·2023中国区巡展最后一站上海站暨 Accelerate Summit致辞中表示。
其实早在七年前，Fortinet 就前瞻性地提出Security Fabric架构，开启了收集和安然才能融合之路。
Fortinet中国区总经理李宏凯也在会后访谈中谈到：多年前大年夜家认为安然是完全自力的，建完收集再建安然，如今跟着越来越多的设备接入互联网，人们意识到安然是跟着收集并行产生的，营业运行、小我数据都涉及到安然问题，企业用户对于收集和安然的融合才能越来越看重。
挑衅：安然的复杂性减慢了数字化转型的过程和立异
Fortinet 中国区技巧总监张略在会上指出，安然的复杂性减慢了数字化转型的过程和立异。
李宏凯谈到，Fortinet之所以保持在横跨15个城市做巡展，这里面投入很大年夜，然则保持做的原因是：
今朝企业IT资产安然治理重要面对以下难题：第一，长途办公趋势明显，安然治理难；第二，数字资产存放情势越来越多样化，从硬件到软件须要新的保护情势；第三、安然技能和专业人员缺乏；第四、安然办事商浩瀚，难以选择合适可托的办事商。
Fortinet中国区总经理李宏凯告诉雷峰网("大众,"号：雷峰网)，跟着中国企业对安然的看重逐渐加深，安然投入也逐渐加大年夜，然则本来收集安然设备也投入用了很多年，原有设备若何应用起来，数字化转型过程中最难的就是，最大年夜地发挥数字化资产的效能，削减用户的投资和保护成本，如许才能使安然无缝地融合到收集体系中，而不是分开两部分做。
作为外资企业，一方面看到中国安然市场在变大年夜，另一方面外资企业能做的市场充斥挑衅， 一个在做加法，另一个在做减法，若何晋升竞争力成为Fortinet要思虑的问题？
Fortinet立异性地开辟出了一条新门路，一方面深化收集和安然融合的才能，另一方面晋升平平安台整合才能。李宏凯表示，我们做安然解决筹划，欲望把更多才能融合进来，将全部收集架构和安然一体化进行治理和监控，赞助用户削减其在数字化转型的过程中整体的复杂度。
融合与整合：开辟出一片新地图
今朝很多企业，在选择平安产品的时刻大年夜多不只用一家厂家，这就会造成不合厂家、不合技巧、不合产品之间后期保护的问题，互相不兼容、不互通，安然效能大年夜打扣头。
最开端Fortinet做融合的时刻，很多人认为Fortinet做不了，认为Fortinet Security Fabric集成了那么多功能在里面，肯定不工作，最后事实证实都工作，并且在两三年之内就做到了Gartner 防火墙、SD-WAN等范畴魔力象限引导者象限。李宏凯说，只要你的产品可费用真正应用户营业能知足的，就会逐渐地获得市场的承认。
网安融合包含“融合”和“整合”两个概念，张略在会后采访中告诉我们，融合指的是收集和安然之间天然互相推敲的，是把安然才能和安然技巧融入到每一个收集环节，无论是SD-WAN、局域网照样长途拜访在一开端设计收集的时刻就一同设计完，是解决筹划和落地；整合是将各个不合的筹划整合成一个大年夜的SOC，可以同一运维、同一治理的体系。
别的，Fortinet网安融合的关键还有AI驱动的威逼谍报，担当网安融合筹划的“大年夜脑”，而网安融合筹划则是“眼”与“手”，大年夜脑与眼、手合营就能打通感知威逼、应对威逼、处理威逼的通路。
据懂得，本届Accelerate大年夜会还宣布扩大Fabric安然架构，构建跨五个关键市场的集成解决筹划的同一收集安然平台，以实现跨收集、端点和云的高等威逼防御和调和响应，并宣布HMF、端点安然、SOC 主动化、威逼谍报、身份和拜访以及应用法度榜样平安产品和筹划。
在整合方面，Fortinet办的最重要的一件事就是整合供给商。以往一个企业平日会用几十家安然供给商，如今企业也逐渐精简供给商。张略表示，“即便供给商已经精简，用户还须要一个厂商可以或许帮他们把精简后的四五家厂商整合联动起来。Fortinet接下来要做的工作就是，应当用一些高等可主动化履行的SIEM、SOAR产品和技巧，以懂得不合厂商所产生的事宜、日记，并且可以或许控制他们的产品来进行主动化响应。”
今朝在技巧上Fortinet SIEM、Fortinet SOAR已经实现了，将来从技巧纳管以及组织架构筹划层面还须要和甲方一路商量。
安然是一个高度碎片化的市场，大年夜小赛道数不堪数，新概念也赓续冒出。
视野：用国际化的视野赞助用户解决难题
大年夜家认为网安行业欲望很大年夜、市场很大年夜，成果很多人都投入，就出现了每个赛道里繁多的概念。“用户也不轻易，用户听到的声音太多了，从Fortinet的角度来说，必定是从全球的视野去看，不管国内的厂家若干，有一点要正视，安然必定是国际化的市场，不存在我们所面对的安然威逼是国内照样国外的，面对的威逼必定是全球化的。”李宏凯说。
李宏凯认为，Security Fabric安然架构在构造上来说，更相符用户的基本架构和网安融合、数字化转型的大年夜概念。像我们做收集安然公司，公司内部的安然也用了一些小的、外围的第三方小产品，但问题是它只是异常小的边沿，可能只是保护一个很小场景的情况下，比如办公营业或者财务体系用那个小功能。
张略表示，“整合”的过程中，我们认为技巧难跨越和组织架构没有预备好的情况是并存的，这两者交叉起来今后，会发明很多比较大年夜的、比较好的宏伟筹划，很难100%实现当时筹划的成果，因为无论是预算的束缚，照样技巧上的难处，和组织架构方面的调剂、优化都邑影响到大年夜的项目落地。
第一，坚信我们的筹划是合实用户的。
第二，欲望让客户真正认知到我们的产品合适他。
第三，对我们本身的营业有拓展和赞助。
第四，真正让Fortinet国际化的安然技巧和视野，可以或许赞助本地在转型中的企业摆脱困境。
如今很多企业也在跟随潮流，寻求整合单点产品、整合供给商和功能，以进步其安然性的各类手段。李宏凯指出，网安融合不是一个自力的纯粹是某个厂家或者某个机构为了这种偏向计算出来的，而是看到了确切市场上出现了这种需求，出现了这种场景，出现了营业的态势，才认为这是将来的成长偏向。就像云技巧一样，刚开端有一些行业内的提云技巧将成为将来二十年的技巧，人们从一开端不信赖，到如今改变思维。
所以“全部技巧的成长偏向最根本的还得有效户场景的支撑，营业的需求是根本，你有一个技巧和偏向，没有营业需乞降场景化成长不起来，就算供给了概念也很难落地。”
（雷峰网雷峰网）
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