伯恩斯坦分析师罗宾·朱近期接收《金融时报》采访时,称玩家们本质上本身推动索尼得出了这一结论,因为他们早已转向加倍数字化的花费方法,不过可以肯定的是索尼多年来投入的巨资也肯定滋养、加快并鼓励了这一过程。

罗宾表示:“假如玩家和收藏者购买更多的实体游戏,索尼就不会看到足以支撑这一决定的数字版发卖数据。数字游戏的发卖几乎能带来100%的额外利润。而实体包装、运输成本以及零售商的利润,合计可能跨越标价的20%以上。”

从数据上显示,实体游戏销量的复合年增长率(CAGR)为-9.26%,意味着以前九年玩家购买的游戏削减了数切切套。2017财年,索尼实体游戏出货量为1.68亿套;到2025财年,已骤降至仅7000万套。花费者的活泼度和行动往往决定企业的所作所为。而以上这些趋势最终折射出PlayStation生态多年来转向以数字为导向。不仅如斯,索尼及其合作伙伴经由过程各类举措也促成了这一改变,包含PlayStation Store中的大年夜幅扣头、无需出门即可获取游戏与内容的便利,以及经由过程订阅制、微交易和其他数字模式,培养用户适应新的交互方法。

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